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如何用数据分析方法优化业务流程?

admin 恒达娱乐 2020年01月03日

  数据分析是运营人的加分技能,本文作者结合案例阐述如何在运营中运用六西格玛方法进行数据分析,从而改进业务流程,优化运营效果。

  活动启动了到底监测什么?哪些问题才是关注的关键点?需要什么样的数据收集才足够来分析问题?项目有多少缺陷咋样能知道?找到了bug如何改进和控制?

  六西格玛(Six Sigma,6 Sigma)是一种管理策略,恒达注册登录主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果,通过这些来减少产品和服务的缺陷。

  六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷,你就可以找出如何系统地减少缺陷,使你的项目尽量完美的方法。

  分析[Analyze]:分析在测量阶段所收集的数据,以确定一组按重要程度排列的影响质量的变量。

  到底现在是不是买房的最好时机,到没到底部,该不该出手,是近期热点话题。咱们也来蹭蹭热点,用运营必备的数据分析能力,来捋一捋这件事。

  具体如,分析买房真实需求是否对买房有帮助?进行真实需求排序,否则就是“既要……又要……还要……”的问题。

  通过明确的假设来清晰问题的定义,复杂的问题通常有很多潜在的答案,如果没有强有力的假设,你会浪费很多时间,并且最终无法证明任何事情。正确的假设决定了你收集怎么样的数据,并如何看待他们。

  如改变原目标,那么需要调整策略,例如,当分析后发现买房的实际情况和设想不一致,那么有以下几个调整的可能性:降低需求、恒达娱乐提升预算、转换城市、重新恋爱。

  在改进方案时,最核心的点,是依据客观问题本身而做的,公司以什么主导,解决方向就以什么方向为核心。

  那么本章节的最后,给大家布置一个小作业,花5分钟思考一下,当下的生活需要分析与决策的事件有哪些?

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